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（来源：安庆新闻网）
转自：安庆新闻网
薄雾轻笼的观景台畔，300 余亩生态茶园的轮廓在山野间绵延舒展。这里是岳西县黄尾镇的悦溪茶谷，是 90 后返乡青年汪鸿波从电商运营者转身乡村主理人的初心起点。他创新打造“村集体 公司 合作社 农户”发展模式，让传统茶园蜕变为集茶叶生产、研学体验、休闲度假于一体的综合园区，开园至今累计接待游客超 10 万人次。
以一叶茶香唤醒一方山水，以产业融合赋能乡村发展，汪鸿波在大别山间，书写着新时代乡村振兴的青春答卷。
初心萌动，游子的“返乡选择题”
“家乡有这么好的茶叶，为什么不能像浙江那样，让茶园变成公园，让茶香吸引人来?”谈及返乡初衷，汪鸿波眼中满是热忱。
这位黄尾镇黄尾村本土青年，大学毕业后曾赴浙江深耕电商运营、赴霍山任专职消防员，人生轨迹似乎逐渐远离故土，而 2020 年与父亲的一次深谈，彻底触动了他心底的乡愁。父亲对家乡茶产业“技术弱、品牌小、销路窄”的焦虑，加之岳西“家家篝火山窗下，每到春来一县香”的千年茶史，让他毅然决定：回乡，为这片土地做点什么!
2021 年，他踏遍家乡山水，选定溪流潺潺、云海缭绕的 350 亩茶园，取名“悦溪茶谷”——谐音岳西，藏着故土眷恋，更寄寓茶兴乡喜的期盼。他直言，目标从不止于卖茶，而是要借鉴浙江经验，走出一条“茶旅融合”的乡村振兴新路。
模式破局，“三变”改出好效益
茶事怎么干? 单打独斗可不行。汪鸿波为悦溪茶谷量身打造“村集体 公司 合作社 农户”的运营模式，一场资源变资产、资金变股金、农民变股东的“三变”改革就此展开。
村集体出资入股，茶农以茶园入股，公司统一经营，合作社组织标准化生产，四方形成“风险共担、利益共享”的发展共同体，从根源上破解了传统茶园分散经营、管理粗放的难题。在此基础上，他对茶树品种精挑细选，划分早茶、晚茶片区，通过打好时间差提升效益：谷雨前的早茶通过电商远销全国，谷雨后的茶园变身游客采摘体验乐园。
多元发展模式让效益持续攀升，不仅每年为村集体带来稳定分红，更让 65 户茶农年均增收 5500 元。昔日寂静的深山山谷，因这片茶叶焕发出蓬勃的发展活力。
茶旅融合，“无墙课堂”人气旺
明晰的发展思路之下，汪鸿波以一个个实打实的项目，将茶旅融合的蓝图变为实景。
他敏锐地将“茶 研学”作为突破口，设计联动大别山彩虹瀑布等周边景区的特色路线，面向中小学生打造茶文化科普、采茶制茶体验等活动，趣味比赛、成果寄送等细节让研学活动广受青睐，2021 年开园当年便吸引 1.6 万人次参与，茶园成了连接城乡的“无墙课堂”。
为留住客流，他持续丰富业态布局，陆续开拓“茶 露营”“茶 民宿”等多元业态体验，搭建星空帐篷、打造特色餐饮、规划山居民宿，融入岳西翠兰文化主题展示，更推出茶园灯光秀、青年音乐节等特色活动，让生产地变身网红休闲度假目的地。露营基地刚成型，游客便纷至沓来，还吸引了两名青年加入运营团队。
开园至今，悦溪茶谷累计接待游客超 10 万人次，综合营收超 600 万元，创造固定及季节性用工约 2.5 万人次，为村集体分红 70 万元、支付茶农租金及分红超百万元。2022 年，园区还在县农业农村局的帮助下获中国石化 100 万元帮扶资金，用于基础设施提档升级，更成功入选全国红色茶乡旅游精品路线。
五年来，汪鸿波如同一枚火种，让越来越多在外青年看到了乡野的生机与可能，纷纷循着茶香返乡，在民宿、电商、手作等领域深耕。如今的汪鸿波，也逐渐成长为一名真正的“乡村主理人”——既是项目运营者，也是资源整合者、乡情联结者、业态探路者。“未来我们会持续投入，联动更多乡村主理人，一起把家乡资源用好、用活，带动更多乡亲共同致富。”汪鸿波说道。
